Zoé Davin
Responsable Marque Employeur @novencia
Elodie Berlamont
Consultante en conduite du changement @JulhietSterwen
Claire VILLAIN – Directrice du Développement RH chez Bouygues Energies et Services
Julie GODE – Head of Talent Acquisition & Talent Attraction chez Bouygues Telecom
Elsa ETIENNE – Responsable Recrutement & Relations Ecoles chez Axione
Marion POIRIER – Responsable Recrutement & Développement RH de Julhiet Sterwen
Jean-Benoist JOUSSANT - Head of Talent Acquisition du Groupe ETAM
Camille LAGACHE - Talent Acquisition Director chez Devoteam
Laetitia MARQUES - Responsable recrutement Franchise chez Carrefour
La mobilité interne est un levier de recrutement, de rétention et d’économie efficace au sein d’une entreprise. Surnommée “bifidus” par le groupe Ecomedia, elle comptabilise bien plus d’avantages que d’inconvénients. Mais comment développer la mobilité interne au sein d’une entreprise ? Comment la mettre en place de manière efficiente et voir ses efforts couronnés de succès ? Basile vous livre ses 7 conseils pour développer la mobilité interne dans son entreprise.
En France, un recrutement coûte entre 5 et 8K. Imaginez donc combien un recrutement raté ou un mauvais recrutement, fait perdre à l’entreprise ! Aujourd'hui, Basile vous livre ses 10 conseils pour réduire vos coûts de recrutement. 💡
Le groupe HelloWork, le premier acteur digital français de l’emploi, du recrutement et de la formation, annonce aujourd’hui le rachat de la société Basile, le spécialiste du recrutement par cooptation. HelloWork renforce la diversification de ses activités HRTech avec l’acquisition de la start-up qui compte déjà plus de 40 clients grands comptes.
Exit le temps où le cursus était seul garant de la qualité des profils. L'évaluation des candidats évolue et avec elle des néologismes se créent, mais quelles sont ces compétences qui secouent le monde du recrutement ?
Lorsque vos besoins en recrutement s'intensifient, mettre en place un concours de cooptation peut booster votre capacité à recruter les perles rares qui feront grandir votre entreprise ! 🚀 Dans cet article, découvrez les étapes à ne pas manquer pour déployer votre challenge de cooptation avec succès.
La cooptation est le meilleur moyen de recruter des talents à forte valeur ajoutée pour une entreprise. Cependant, l'enjeu déterminant pour assurer le succès de son programme de cooptation est de réussir à engager durablement ses collaborateurs dans ses enjeux de recrutement. 🤝
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Recrutez les meilleurs talents grâce à la cooptation. On s'occupe de tout !