Zoé Davin
Responsable Marque Employeur @novencia
Elodie Berlamont
Consultante en conduite du changement @JulhietSterwen
Julie GODE – Head of Talent Acquisition & Talent Attraction chez Bouygues Telecom
Elsa ETIENNE – Responsable Recrutement & Relations Ecoles chez Axione
Jean-Benoist JOUSSANT - Head of Talent Acquisition chez ETAM Group
Camille LAGACHE - Talent Acquisition Director chez Devoteam
Laetitia MARQUES - Responsable recrutement Franchise chez Carrefour
Auriane COFFINIER - Head of International Recruitement and Projects chez Safran
Zoé DAVIN - Responsable Marque Employeur chez Novencia group
Brice Guillermin - Responsable Emploi Formation chez Desautel
Pierre BAILLY – Responsable Recrutement & Projets RH chez Groupe THOM
Fatima ALIOUA – Directrice des Relations Humaines du groupe FORTIL
Charlotte Gouiard - Directrice Recrutement et Expérience candidats chez Mazars
Aurélie Lainé - Directrice des Ressources Humaines chez Babilou
Anne-Louise SENNE – Directrice des Ressources Humaines Groupe chez Cegedim
Clara FAURIE – Directrice du développement des Ressources Humaines chez le groupe Faurie
L'intégration des nouveaux talents est cruciale pour renforcer l'engagement et la productivité. Un bon onboarding permet aux nouveaux employés de s'adapter rapidement, de comprendre la culture d'entreprise, et de créer des liens solides dès leurs premiers jours. La cooptation, ou parrainage, est un ...
Un programme ambassadeur réussi repose sur des collaborateurs engagés, des objectifs clairs, du contenu de qualité, des outils adaptés et des récompenses pour motiver.
Le programme ambassadeur, ou Employee Advocacy, engage les salariés pour promouvoir l’entreprise sur les réseaux sociaux, renforçant ainsi la notoriété et l'attractivité. En partageant leur expérience, les collaborateurs augmentent la crédibilité de l'entreprise, réduisent les coûts de recrutement e...
Transformer les collaborateurs en ambassadeurs RH renforce la marque employeur en s'appuyant sur leur authenticité et crédibilité. La cooptation permet d'améliorer la qualité des recrutements, de motiver les employés avec des primes et d'accroître l'engagement.
La mobilité interne est un levier stratégique de recrutement nécessitant des outils numériques adaptés, dont la digitalisation garantit l’efficacité. Nos conseils.
La mobilité interne est un enjeu clé pour les entreprises, permettant de réduire les coûts et de recruter efficacement, avec 56 % d'entre elles la considérant plus performante que le recrutement externe ; elle favorise l'évolution des salariés, valorise les ressources humaines, et nécessite une stra...
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