5 erreurs à éviter dans votre stratégie de marque employeur

Posté le Jul 10, 2023

Par Clarisse

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Dans un marché du travail concurrentiel où les meilleurs talents sont très sollicités - et pas seulement eux dans certains secteurs - la marque employeur joue un rôle essentiel. Une stratégie sur l’image et la réalité de l’entreprise, quand elle est bien pensée, permet d'attirer et de fidéliser. Pour autant, de nombreuses entreprises commettent des erreurs qui altèrent l'efficacité de leur stratégie. Lumière sur les 5 erreurs les plus courantes qu’il faut éviter pour garantir sur le long terme le succès de votre marque employeur. 

Erreur 1 : Ignorer l'importance de la réputation en ligne 🙈 

Dans une époque où les avis en ligne ont une importance capitale dans tous les domaines, les entreprises qui recrutent n’y échappent pas. Sans compter que 33 % des candidats n’accepteraient pas une offre d’emploi d’une entreprise qui a mauvaise réputation, et cela quel que soit le salaire ! C’est dire si ce critère est central. 🗣

En d’autres termes, le fait de ne pas surveiller votre présence en ligne, de négliger les avis et les commentaires des salariés passés ou actuels, sur Glassdoor notamment, peut nuire à votre image de marque. ⛈

Au contraire, veillez à maintenir une présence positive sur les réseaux sociaux et à répondre de manière active et argumentée – sans hausser le ton surtout - aux commentaires négatifs.  

Erreur 2 : Ne pas mettre en avant votre culture d'entreprise 🤔 

La culture d'entreprise est un facteur déterminant pour attirer les talents les plus qualifiés. Ne pas mettre en avant votre culture d'entreprise dans votre stratégie de marque employeur est encore une erreur courante. ❌

Certaines entreprises imaginent qu’elles ne sont pas assez « sexy » pour ça. Mais heureusement que la culture d’entreprise a dépassé les frontières des start ups ! Aujourd’hui, des PME aux ETI, toutes les entreprises ont à faire valoir leur environnement de travail. 💼

Avant même de savoir ce qu’ils vont y faire, les candidats veulent savoir quelles sont les valeurs, le quotidien et l'environnement de travail au sein de votre entreprise. Bien évidemment, si ceux-ci ne sont pas optimaux, le travail commence à ce stade.  

Puis, assurez-vous de communiquer clairement à travers votre site web, vos réseaux sociaux, les sites dédiés et dans vos interactions avec les candidats. A travers des photos en situation réelle, des vidéos et des témoignages, montrez-leur pourquoi votre entreprise est un endroit où ils aimeraient travailler. 🍀

Erreur 3 : Ne pas rendre vos collaborateurs acteurs de votre stratégie de marque employeur 😯 

On enfonce une porte ouverte mais c’est bien parce qu’ils y travaillent au quotidien que vos collaborateurs sont les meilleurs ambassadeurs de votre marque employeur. Les candidats sont, dans tous les cas, plus susceptibles de croire les témoignages de personnes qui sont au cœur du réacteur que la hiérarchie ou le service RH. 🤝

Pour cela, demandez-leur de : 

• Partager leur expérience sur les réseaux sociaux 📲 

• Participer à des salons de recrutement 🎉

• Devenir des mentors pour les nouvelles recrues 👩‍🏫

Vous pouvez aussi entamer une démarche de cooptation pour diversifier votre sourcing à travers le réseau, qu’il soit professionnel ou privé, de vos salariés. 👯

Dans tous les cas, leur participation renforce justement votre crédibilité. D'autant plus, impliquer les collaborateurs dans le processus de recrutement prouve que l'entreprise leur fait confiance, ce qui booste davantage la marque employeur.

💡 L'astuce en + : pour tirer tous les bénéfices de la cooptation dans le développement de votre marque employeur, misez sur des solutions digitales telles que Basile. Nos experts sont à vos côtés pour mettre en place une stratégie de recrutement par cooptation adaptée à vos enjeux.

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Erreur 4 : Manquer de transparence sur les opportunités d’évolution 👀 

Les profils talentueux sont à la recherche d'opportunités de développement dans leur carrière. Or, ne pas être transparent sur les possibilités d’évolution au sein de votre entreprise peut décourager même les plus motivés des candidats qualifiés. 🦸‍♀️

Pour éviter cet écueil, assurez-vous de communiquer ouvertement, notamment sur votre site carrière, votre politique d’avancement, mais aussi de formation et de mobilité interne. 🔄

En parallèle, mettez en évidence les histoires de réussite de vos salariés qui ont progressé au sein de votre entreprise. Car la transparence, en plus de créer un premier lien de connivence avec les candidats, démontre que vous vous souciez véritablement de leur évolution professionnelle. Certes, votre intérêt est qu’ils restent aussi longtemps que possible, mais dites-vous qu’ils peuvent changer de poste sans changer d’entreprise. 

Erreur 5 : Négliger l'expérience candidat 🙄 

Comme l’expliquait le dernier baromètre HelloWork auprès de 821 cadres, le travail n’est plus la priorité n°1 pour eux. Leur famille, leur santé, et leur épanouissement sont au cœur de leurs besoins. 🫶

Si bien qu’en cas de recherche d’un nouveau poste, ils veillent à ce que celui-ci coche toutes les cases, par exemple sur l’environnement et l’écosystème de l’entreprise, la flexibilité des horaires, etc. Et pour savoir si le poste proposé y répond, l'expérience candidat est un critère prépondérant.

Le processus de recrutement est une occasion pour les candidats de découvrir votre entreprise. Si vous négligez l'expérience candidat par un processus long avec de multiples entretiens, des étapes rébarbatives ou peu conviviales, vous mettez votre entreprise dans une position négative qui peut nuire à votre marque employeur : 

• Simplifiez les étapes du processus de candidature et des entretiens ✅

• Informez les candidats en amont sur chaque étape💬

• Assurez-vous de répondre aux candidats, même si vous ne les sélectionnez pas 📣

Une stratégie de marque employeur solide est essentielle pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Si vous évitez ces erreurs encore trop courantes dès à présent, vous améliorerez rapidement votre marque employeur et votre recrutement. Investissez du temps et des ressources dans votre stratégie de marque employeur et vous verrez les résultats sous la forme d'une équipe talentueuse, engagée et fidèle à votre entreprise ! 💎

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