La transformation digitale est aujourd’hui dépassée : les entreprises font plus, elles intègrent des solutions et les maîtrisent. Autrement dit, elles évoluent avec le numérique. Ces changements ont profondément remodelé, en particulier, la sphère des ressources humaines. Cela donne ainsi naissance aujourd’hui à une panoplie d'outils novateurs pour optimiser les processus de recrutement. Dans un paysage professionnel qui change à vitesse grand V, l'adoption judicieuse de solutions technologiques devient un impératif pour les services RH aspirant à attirer et fidéliser les meilleurs talents. En voici 3 pour accélérer vos process RH en 2024.
L'Applicant Tracking System (ATS) est un atout majeur pour rationaliser et dynamiser les étapes de recrutement. Cette plateforme logicielle :
Centralise les candidatures 🙌
Simplifie la gestion des CV 🚀
Accélère la présélection des profils pertinents 👩🎓
Son intégration au sein des processus RH permet à la fois un gain de temps considérable, tout comme une meilleure visibilité sur l'avancement des candidatures. ⏳
C’est d’ailleurs un moyen de contrer le phénomène du ghosting en recrutement. Autrement dit, cette manière indélicate qui consiste pour les candidats et les entreprises à disparaitre sans explication. Pour autant, les entreprises doivent aussi s’interroger sur leurs pratiques : avec des phases de recrutement qui peuvent durer de 2 à 4 mois pour certains cadres selon l’APEC, le risque de voir s’échapper un candidat en cours de route n’est pas étonnant. 🏃♂️
Si la technologie ne peut pas encore effacer les comportements impolis, un ATS permet au moins d’atténuer le ghosting. Ainsi, si vous automatisez les relances et les interactions avec les postulants grâce à cet outil, vous parviendrez à réduire les risques de la part des candidats. 👩💻
Sans oublier que cela vous permettra de vous organiser de votre côté plus aisément, de sorte à ne pas oublier de recontacter un candidat. Vous éviterez de cette façon le ghosting recruteur. 👻
Dans tous les cas, la communication est essentielle. Selon des chiffres de la Super Agence, 47 % des candidats considèrent que les entreprises ne communiquent pas suffisamment pendant la phase de recrutement.
Saviez-vous qu’1 candidat coopté sur 5 est recruté pour de bon, contre seulement 1 sur 100 via les canaux habituels (Source :The HR Tech Weekly) ? En cela, le recours à un programme de cooptation est un levier puissant pour enrichir votre bassin de talents. 🌟
De cette manière, vous encouragez vos collaborateurs à recommander des profils adéquats dans leur cercle de connaissances. Vous exploitez ainsi tout un réseau interne, tout en réduisant les délais de recrutement et les coûts liés à un autre type de sourcing. Sans compter qu’avec le recrutement participatif, le challenge du recrutement se transforme en une opportunité pour engager et motiver vos salariés à participer activement au processus. Il s’agit donc d’un moyen supplémentaire d’améliorer l’expérience collaborateur. 📈
En parallèle, l'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans ce mode de recrutement, comme dans le tri des CV et les autres méthodes, permet d’obtenir des suggestions pertinentes de profils, basées sur des critères que vous avez vous-même mis en place. 🦹♀️
Comme l’a rappelé une enquête HelloWork, 90 % des candidats se renseignent en ligne sur l’entreprise avant de postuler. C’est dire si avoir un site carrière bien conçu représente plus qu'une simple vitrine pour votre entreprise. C'est un moyen de recrutement inestimable pour attirer les meilleurs talents. Et cela d’autant plus que cet espace digital reflète et présente :
La culture d'entreprise
Les valeurs et la mission
Les opportunités d’emploi
Les différents métiers
Les témoignages de salariés actuels
Les avantages en termes de mobilité, de formations, de progression d’une manière générale
Tout cela participe à mettre en valeur votre marque employeur. 💡
Le site carrière s’impose aussi comme une manière de montrer votre niveau de modernité, de réponses aux attentes des salariés, par exemple en proposant une expérience utilisateur optimale. 🔥
La digitalisation des processus RH permet d’optimiser ses processus par le biais d’une panoplie de solutions de recrutement externes et internes. Celles-ci changent véritablement la donne sur les méthodes de recrutement traditionnelles. Mais, pour une mise en œuvre efficace de ces solutions, il est essentiel de suivre un plan de recrutement bien défini, qui intègre autant les outils que les méthodes. 🛠
Contactez nos experts pour faire le plein d'astuces dans le processus de digitalisation de votre programme de cooptation.
Marketing & Communications Manager @Basile