Recruteurs : qui saura séduire les candidats passifs ?

Posté le Sep 13, 2023

Par Clarisse

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La recherche des meilleurs talents est aujourd’hui l'une des tâches les plus ardues pour les recruteurs. Avec la montée en puissance de la "guerre des talents", les entreprises doivent rivaliser pour attirer et convaincre les candidats les plus qualifiés. Parmi ces candidats, les passifs, souvent négligés, sont une ressource importante pour les recruteurs avisés. Regardons ici les différentes stratégies à adopter pour débusquer et séduire les candidats passifs !

1. Candidats passifs et candidats actifs : quelle différence ? 🧐

La différence entre les candidats passifs et actifs réside dans leur statut et leur démarche vis-à-vis de la recherche d'emploi : 

·        Les candidats actifs sont ceux qui sont actuellement à la recherche d'un nouvel emploi et qui répondent aux offres d'emploi et aux opportunités : en ligne, parmi leur réseau professionnel, dans des salons, etc.

·        En revanche, les candidats passifs sont le plus souvent déjà en poste et ne recherchent pas activement de nouvelles opportunités. Et pour cause, ce sont généralement des profils expérimentés qui ont fait leur place dans leur métier et qui espèrent un poste à la hauteur
de leurs ambitions. Cela ne signifie donc pas qu'ils ne sont pas ouverts à de nouvelles propositions. Inconsciemment ou non, ils attendent que l’opportunité arrive jusqu’à eux par une rencontre décisive, une proposition ou une offre alléchante.

Cibler les candidats passifs peut donc s'avérer extrêmement bénéfique pour les recruteurs, car ils apportent souvent avec eux une expérience solide et une expertise tout aussi essentielle.

2. Techniques pour toucher les candidats passifs 🦹‍♀️

S’il est difficile de quantifier le pourcentage de candidats passifs – entre 57 et 80 % selon les sources – différentes techniques permettent de les atteindre.

Définissez le profil de votre candidat passif 👉

Avant de lancer vos efforts de recrutement, il est essentiel de comprendre en profondeur le profil du candidat passif que vous visez. 

Quelles sont ses compétences, ses aspirations professionnelles, et quels facteurs pourraient l'inciter à envisager un changement de poste ?  

Misez sur le social recruiting👉

Les médias sociaux sont devenus un outil puissant pour attirer l'attention des candidats passifs et pour faire une première sélection. 

Les plates-formes professionnelles ou plutôt LA plate-forme, autrement dit LinkedIn, - et pourquoi pas Instagram - servent autant à créer du contenu attrayant pour susciter l'intérêt des professionnels, qu’à faire la chasse aux bons profils. 

Partagez des témoignages de vos salariés, des use cases et des actualités pour montrer votre culture d'entreprise et les opportunités que vous proposez. Et, dans le même temps, soyez à l’affut des personnes qui réagissent et réalisez des recherches ciblées. 

Mettez en avant votre marque employeur👉

C’est aujourd’hui une évidence rarement remise en cause pour le recrutement en général, mais plus encore pour les candidats passifs, la marque employeur s’invite comme la condition sine qua none pour séduire les candidats passifs. 

Mettez en avant vos avantages avec pertinence et authenticité, faites participez vos salariés, autrement dit, soyez ouverts et transparents.  

Utilisez les techniques de l'Inbound
Recruiting et du marketing RH 👉

L'Inbound Recruiting consiste à attirer les candidats de manière proactive en créant du contenu pertinent, que ce soit des posts sur les réseaux sociaux, des articles de blog, des livres blancs, des vidéos, des webinaires, etc. Et tout cela doit permettre d’établir des relations durables en récupérant leurs e-mails pour leur apporter de nouveaux contenus ciblés.  

Vous démontrerez ainsi votre expertise dans votre domaine et serez en mesure d’attirer - avec les bons arguments -  les candidats passifs potentiellement intéressés.

3. Recrutement participatif : ouvrez vos portes à la cooptation 🙌

La cooptation, ou le recrutement par recommandation interne, est une stratégie efficace pour toucher les candidats passifs. On pourrait même dire que c’est une méthode plus personnelle pour découvrir de nouveaux profils. 

Pour cela, vos salariés actuels vous recommandent des personnes parmi leur réseau professionnel qui pourraient être intéressées par les opportunités au sein de votre entreprise. C’est aussi simple que cela. 

Bien évidemment, pour vos collaborateurs, cela donne droit à une reconnaissance, par exemple une prime de cooptation. Pour vous, les bénéfices sont multiples :  

·        Vous pouvez atteindre des candidats passifs de qualité qui n’auraient pas forcément pensé à postuler chez vous.

·        Vous renforcez l'engagement de vos salariés à qui vous confiez une mission importante mais qui repose sur leur bon-vouloir. 

·        Vous accélérez et sécurisez ainsi une partie de votre sourcing. 

Alors que l’on se trouve dans une époque où les métiers pénuriques et les difficultés à recruter sont monnaie courante, attirer des candidats passifs devient une priorité pour les recruteurs. Grâce à ces différentes méthodes, vous pourrez combler vos besoins de talents et renforcer votre réputation en tant qu'employeur qui s’intéresse véritablement aux candidats.

Recrutez des profils rares grâce à la cooptation

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