Optimisez et animez votre vivier de talents en 6 étapes

Posté le Dec 07, 2022

Par Clarisse

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Prendre soin de son vivier de talents.

Comment constituer et animer un vivier de talents ? Basile vous livre ses 6 conseils. 💡

1. Automatiser les tâches pour libérer de la bande-passante 🛠

Le recrutement comprend son lot de tâches répétitives et parfois ingrates quant aux résultats obtenus. Analyser les CV, prévenir les candidats qui ne correspondent pas aux attendus du poste, notifier les candidats, planifier les entretiens : autant de tâches qui empêchent les responsables du recrutement de se focaliser sur la constitution et l’animation de leur vivier de talents.

⏳ Parce qu’exceller dans son travail, c’est aussi diminuer le temps de traitement des tâches, faire appel à un ATS (un Applicant Tracking System) est une bonne solution pour optimiser son temps et rester focus sur l’essentiel.

2. Proposer des contenus à haute valeur ajoutée💎

Ce n’est pas un secret : pour attirer des collaborateurs potentiels et attiser les convoitises, il est important de montrer que l’entreprise est une référence dans son domaine.
⁠Il s'agit d'un véritable atout en termes de marque employeur.

Les infographies, les documentaires, les témoignages, les interviews ou encore les enquêtes - qui permettront à votre public de vous considérer comme les maîtres en la matière de leur thématique -, vous offriront une belle visibilité et gageront de votre sérieux et de votre désirabilité auprès des potentiels candidats.

C’est une bonne manière d’attirer des talents, mais aussi d’animer votre vivier de talents une fois repérés. 

3. Partager vos évènements professionnels 📅

Séminaires, galas et team-buildings sont les bienvenus sur les réseaux sociaux pour contribuer à l’élaboration de votre marque employeur.

L’entreprise expose déjà cette dernière sur son site web, mais il est également important pour les talents déjà présents dans le vivier d’entrevoir son application dans le domaine professionnel, une fois passé en interne.

Créez des événements intéressants qui véhiculent le bien-être, l’honnêteté et l’expertise et obtenez de belles photos que vous pourrez ensuite partager à l’envi sur les réseaux sociaux

4. Créer une stratégie de marketing RH ♟

Le marketing RH est un outil fabuleux pour attirer les talents et générer de la convoitise comme nous le décrivions en détail dans l’article dédié. Valorisation des postes, création d’une véritable expérience-candidat, mettre en place un système de cooptation : autant de possibilités qui permettront de créer et d’animer un vivier de talents. 

5. Systématiser l'analyse de KPIs 📊

Les KPI sont des indicateurs de performances permettant d’évaluer l’efficacité et la portée d’une action RH et de la comparer à certaines alternatives.

C’est pourquoi il est très important de les renseigner et de les analyser. Mais la mise en place de KPI est une tâche particulièrement chronophage. Les ATS génèrent des KPI automatiquement et fournissent des Insights afin de statuer sur les stratégies les plus optimales en matière de recrutement : 

●   Lesquelles permettent de capter le plus d’attention des collaborateurs non candidats ? 

●   Lesquelles génèrent le plus de candidatures pour un poste donné ? De candidatures spontanées ? 

●    Lesquelles intéressent le plus les candidats déjà présents de votre vivier ? Ces stratégies permettront ainsi de définir leurs attentes. 

6. Automatiser le suivi des recrutements 🤝

Loin de n’être qu’une action de routine, le suivi des recrutements est fondamental puisqu’il fait partie intégrante de l’expérience-candidat et donne une première idée à vos potentiels futurs collaborateurs de l’intérêt que lui voue l’entreprise.

Cette tâche, souvent bâclée faute de temps, est pourtant primordiale (certains candidats abandonnent le process en cours de route à cause du manque de réactivité et/ou d’intérêt de l’entreprise).

Toutes ces bonnes résolutions demandent néanmoins du temps et de l’organisation. C’est pourquoi l’utilisation d’un ATS est forcément recommandée au-delà d’une dizaine de
recrutements à l’année.

Ce type de solutions permet en effet d’automatiser de nombreuses tâches dont les tasks de routine, la génération de KPI ou le suivi des recrutements. Quant aux partages sur les réseaux sociaux et la génération d’infographie, il faudra vous rapprocher du service communication/marketing de votre entreprise pour réfléchir ensemble à une stratégie digne de vos ambitions. 

💡 Pour aller plus loin et faire passer votre recrutement au niveau supérieur, découvrez nos 6 conseils pour booster votre stratégie de sourcing. 🚀

Clarisse

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CMO @Basile

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