Mobilité interne : quelle stratégie pour fidéliser vos talents ?

Hank Burger est une chaîne de restauration rapide végane et éco-responsable. Engagée depuis 2014, elle milite pour la sauvegarde de la planète et le respect des animaux.

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“Avec HelloWork, je peux dénicher rapidement le candidat idéal, même quand c'est un profil pénurique !”

Anna Daguise - Responsable recrutement, Hank Burger 

La mobilité interne est devenue un enjeu majeur pour les entreprises pour baisser les coûts tout en recrutant efficacement. Selon MyRHLine, les entreprises réussissent grâce à cela 1/3
de leurs recrutements et 56% considèrent que le recrutement interne est plus performant
que le recrutement à l’externe. Car quand cette dernière méthode s’avère compliquée, tout comme la rétention des talents, autant puiser dans la richesse interne. En cela, la mobilité interne permet aux salariés d'évoluer au sein de leur organisation et de développer leurs compétences. Elle donne aussi aux entreprises l'opportunité de valoriser leurs ressources humaines, ce qui permet de gagner du temps et de réduire les coûts.


Mais quelle stratégie adopter pour une mobilité interne qui fonctionne ?

 

Stratégies pour promouvoir la mobilité
interne ‍♀️

La mobilité interne implique par définition un changement de poste, de responsabilités, de compétences et parfois de lieu de travail. Ce qui ne se fait pas sans préparation et adaptation des salariés. Pour encourager la mobilité interne, il est donc nécessaire de mettre en place des stratégies adaptées à votre contexte et à vos objectifs.

Promotion active ‍♀️

La promotion active consiste à informer régulièrement, et par divers moyens, vos collaborateurs des opportunités de carrière disponibles au sein de votre entreprise. Site intranet, newsletters, affichage et écrans dans les espaces communs, réseaux sociaux
internes, etc. L'idée étant bien sûr de rendre visibles et accessibles les offres de mobilité interne, de susciter l'intérêt et la motivation de vos collaborateurs. 

Sans oublier de faciliter le processus de candidature, car une mobilité interne mal organisée entrave la motivation et l’efficacité du dispositif.

Au contraire, promouvoir la mobilité interne est une méthode RH qui montre que vous vous souciez de leur évolution professionnelle et de leur épanouissement personnel. 

Pourquoi utiliser une solution digitale de
mobilité interne ?

Pour optimiser votre stratégie de mobilité interne, il est indispensable de disposer d'une solution digitale qui vous permette de gérer efficacement les :

  • Flux de candidatures,
  • Processus de sélection,
  • Entretiens,
  • Évaluations,
  • Feedbacks, etc.

Comment Basile facilite la gestion de la mobilité interne

Basile est une solution innovante et efficace pour optimiser votre mobilité interne et la cooptation. Basile vous permet de :

  • Faire connaître les opportunités de carrière au sein de votre entreprise à vos collaborateurs, grâce à un portail de cooptation simple et ludique. Vos collaborateurs peuvent coopter en 1 clic leurs collègues ou leurs contacts externes pour les postes ouverts.
  • Engager vos collaborateurs dans votre programme de mobilité interne, grâce à un dispositif de communication intelligent et automatique. Basile les informe régulièrement des besoins de recrutement en interne et incite les collaborateurs à y postuler en 1 clic.
  • Simplifier le processus, grâce à une intégration complète avec votre outil de gestion du recrutement. Basile transfère directement les candidatures en mobilité interne dans votre ATS, sans que vos recruteurs aient à gérer un back office supplémentaire.
  • Accompagner votre programme de A à Z, grâce à un chef de projet Basile dédié. Basile s'occupe de tout : paramétrage, lancement, animation, reporting, etc. Votre équipe RH n'a qu'à consacrer 1 heure par mois à votre programme de mobilité interne.

Avantages pour les Entreprises

La mobilité interne présente de nombreux avantages pour les entreprises qui veulent optimiser leur gestion des talents et renforcer leur compétitivité. En utilisant une solution digitale comme Basile, vous pouvez profiter pleinement des bénéfices de la mobilité interne.

Impact positif sur la productivité et la satisfaction des employés

Par la mise en avant de la mobilité interne, vous offrez à vos employés des opportunités de carrière variées et stimulantes. Ce qui leur permet de progresser et de s'épanouir dans
leur travail. 

Vous augmentez ainsi leur motivation et leur productivité. Pour largement encore, vous améliorez leur satisfaction au travail. En bout de chaîne, cela réduit le turnover et renforce
la cohésion d'équipe.

Réduction des délais de recrutement et amélioration de l'efficacité organisationnelle

Grâce au recrutement en interne via une solution digitale, vous gagnez du temps et de l'argent, car vous n'avez pas besoin de passer par les étapes classiques du recrutement externe (la diffusion des annonces, la présélection des CV, les tests, etc.). 

Vous réduisez aussi les risques d'erreur de recrutement, car vous connaissez déjà les compétences, les qualités et les attentes de vos salariés. De leurs côtés, ils sont déjà intégrés dans la culture d’entreprise. De cette façon, vous optimisez votre efficacité organisationnelle.

De même, la mobilité interne vous permet de renforcer leur sentiment d'appartenance et leur engagement. Autre effet boule de neige : vous diminuez le risque de les perdre au profit de la concurrence et gardez ainsi le bénéfice de personnes qui apportent de la valeur à votre entreprise.

Pour toutes les entreprises qui la pratiquent, la mobilité interne est une stratégie gagnante pour fidéliser leurs talents et accroître leur performance. Par le biais d’une solution digitale comme Basile, vous simplifiez et optimisez votre politique de mobilité interne tout en ouvrant la voie à de nouvelles opportunités. Dans cette démarche, Basile vous accompagne en vous fournissant des outils et des fonctionnalités adaptés à vos besoins.

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*Offre soumise à conditions et réservée aux entreprises de -50 salariés. Offre non valable pour les cabinets de recrutement, les entreprises de services du numérique, les agences d'intérim et les organismes de formation. Le délai de traitement de votre demande peut prendre jusqu'à 48h.

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