5 méthodes pour attirer les talents en 2024

Posté le Dec 27, 2023

Par Clarisse

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Depuis déjà plusieurs années, les RH ont compris que le recrutement était une course de fond avec des périodes de sprint. Et s’il y a une année qui va leur donner l’occasion d’accélérer leur sourcing, c’est bien 2024 ! Et pas seulement à cause des JO. Car plusieurs tendances émergent, combinant les nouvelles technologies, l'implication des salariés par la cooptation et une présence en ligne plus que jamais stratégique. Voici donc 5 méthodes pour sourcer vos talents et diversifier votre sourcing cette année.

 1. Attirez les talents à l'aide d'un site carrière attractif 😎 

Le mode de recrutement traditionnel a cédé la place à une démarche plus proactive. Ainsi, comme un service marketing cherche à attirer à elle des « leads » par une stratégie inbound marketing, les ressources humaines doivent en faire autant pour sourcer. 💡

À cet égard, un site carrière attractif est aujourd'hui un atout majeur pour attirer des candidats qui auront envie de postuler. Et outre la diffusion d'offres d'emploi, votre site doit présenter tout ce qui fait la valeur de votre structure pour un talent : 

• La culture d'entreprise 

• Les avantages pour les salariés 

• Les témoignages vidéo des membres de l'équipe 

• La formation 

• La mobilité interne 

• … 

Pour vous inspirer, vous pouvez notamment regarder les sites carrière des grands groupes qui sont les plus recherchés sur Google : 

1. SNCF 
2. ⁠LIDL 
3. ⁠CARREFOUR 
4. EDF 
5. LECLERC 
6. DECATHLON 
7. LVMH 
8. AMAZON 
9. AUCHAN 
10. RATP  

(Source : MyRHLine) 

 2. Automatisez votre processus de sourcing grâce à un ATS 🖥️ 

Les systèmes de suivi des candidatures (ATS) ont révolutionné le recrutement. En 2024, l'intégration de l'intelligence artificielle dans les ATS simplifie encore davantage le processus de sourcing ! C’est encore du temps gagné sur des tâches très chronophages. Mais quoi de nouveau avec l’IA ? 🤔

Eh bien, celle-ci permet de trier automatiquement les CV en fonction des critères prédéfinis, accélérant ainsi la présélection des candidats. Elle est aussi très utile pour faire de la curation sur les sites, plateformes d’emploi et autres jobboards. 🚀

Ce procédé réduit non seulement la charge de travail des recruteurs, mais il garantit également une plus grande objectivité dans le processus de sélection. Mais attention à la méthode et aux biais qui peuvent exclure certaines personnes, notamment les femmes dans le secteur technologique par exemple.  

 3. Cooptation : engagez vos collaborateurs dans votre processus de recrutement ! 👯‍♀️ 

Le ghosting dans le recrutement est devenu une bête noire pour certaines personnes ou une habitude pour d’autres, tant du côté des candidats que des recruteurs. Alors, comment dépasser cet obstacle ? 👻

La cooptation, c'est-à-dire le fait d'impliquer vos employés dans le processus de recrutement, est une solution pour y parvenir. 👯‍♀️ 

Comment ? En encourageant vos collaborateurs déjà en poste à recommander des candidats qualifiés et dont le profil correspondrait à la culture d’entreprise. Ce sont des personnes qu’ils connaissent, par exemple certains proches, des amis ou encore des connaissances professionnelles en dehors de l’entreprise. 🌟 

• En premier lieu, la cooptation renforce le sentiment d'appartenance des salariés en les impliquant dans un processus essentiel. 🦹‍♀️ 

• Dans un second temps, cela conduit à des recrutements plus réussis, les candidats étant de fait mieux intégrés à la culture de l'entreprise. 🙌

Le saviez-vous vous ? 💡

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 4. Soignez votre présence en ligne via les réseaux sociaux 🤳 

Les réseaux sociaux sont bien évidemment aujourd’hui des canaux de recrutement incontournables. Cela signifie que les entreprises doivent avant tout soigner leur présence en ligne pour attirer les talents qui pourraient les rejoindre. 🤩   

Créez par exemple du contenu engageant TikTok pour attirer la génération Z, partagez des réussites de l'équipe et interagissez avec votre communauté ! C’est le meilleur moyen de s’intégrer à leur culture et de comprendre leurs attentes. De cette manière, le ghosting recruteur et candidat peut être réduit grâce à une communication transparente qui passe notamment par une présence active sur ces plateformes. 📲

 5. Optimisez le processus de recrutement en interne 🚀 

Lorsqu'il s'agit de recruter un commercial ou tout autre professionnel, il est essentiel d'optimiser le processus en interne. Remplacez l'utilisation de tableaux de suivi sur des fichiers Excel par des outils automatisés qui peuvent être intégrés à votre ATS. 🛠

Ces outils permettent de suivre les candidatures, les entretiens et les feedbacks de manière plus efficace. Certains vous donnent aussi la possibilité de les connecter à votre système de cooptation et de mobilité. Les avantages traditionnellement associés au recrutement externe peuvent ainsi être répliqués en interne en améliorant la collaboration entre les services. ✨

Élaborez dans tous les cas un plan de recrutement clair, avec des indicateurs de performance (KPI), pour évaluer l'efficacité de l'ensemble du processus. 💪

À travers des pratiques traditionnelles couplées à des solutions comme l’IA et la cooptation, les entreprises peuvent garantir un sourcing de talents efficace en 2024. Vous serez ainsi prêt à attirer les meilleurs talents sur le marché ! 

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