Intégrer l'onboarding dans sa culture d'entreprise : clé du succès pour des recrutements fiables ?

Posté le Nov 17, 2023

Par Clarisse

Partager cet article

On le sait aujourd’hui, le succès d’un recrutement dépend en partie de la qualité de l'intégration de ces nouveaux venus. Aussi connue sous le nom d'onboarding, elle ne concerne pas seulement la simple présentation des règles et des procédures internes. Au contraire, l’intégration doit être perçue comme un élément fondamental de la culture d'entreprise, pour un meilleur engagement et la fidélité des nouveaux collaborateurs. Ici, intéressons-nous tout particulièrement à l'importance de l'onboarding dans la création d'une culture d'entreprise solide et comment la cooptation peut jouer un rôle clé dans ce processus. 

L'onboarding : un levier essentiel pour favoriser l'engagement et la fidélité🚀 

Selon Pôle Emploi, 45% des démissions ont lieu dans les 3 mois après l’embauche. Un chiffre et une réalité qui donnent des sueurs froides à tous les employeurs et aux RH. Comment changer les choses ? 🤔

En premier lieu, l’expérience candidat doit donner envie d’être choisi et de pouvoir goûter à la culture d’entreprise plus longtemps. Si cette partie est réussie, le reste pourra suivre. L'expérience candidat doit être soigneusement orchestrée pour laisser une impression positive, quel que soit le résultat final du recrutement. Les candidats qui ont vécu une expérience agréable, même s'ils n'ont pas été retenus, parleront plus favorablement de votre entreprise et pourront même la recommander à d’autres potentiels candidats. 💬

Mais l’onboarding en tant que tel, autrement dit la phase suivante, est un domaine à la fois vaste et codifié. Il est avant tout le premier pas vers une expérience positive pour les nouveaux salariés au sein de votre entreprise. 🌞 

Cela commence par une communication transparente dès les premiers jours – et même avant l’arrivée -, une mise en avant de la marque employeur et une expérimentation réelle de ce qu’est la culture d'entreprise 👇 

L'expérience candidat au cœur des enjeux de l'entreprise 🙌 

En premier lieu, le fait de placer l'onboarding comme étape dans la culture d'entreprise vous permet de  votre engagement votre engagement envers le développement futur de vos collaborateurs :  

• Les nouveaux salariés se sentent valorisés 🏆

• Cela renforce leur motivation à s’impliquer dans le succès de l'entreprise. 🥇

• Un processus d'onboarding bien pensé permet par ailleurs de réduire les démissions précoces et le turnover, les salariés se sentant plus en phase avec l'entreprise et plus susceptibles de rester à long terme.🎯  

Exemple d’onboarding 👈 

Jour 1 : L’Arrivée 🙋🏻‍♀️

Dès ton arrivée, tu seras accueilli par notre équipe des ressources humaines qui te guidera à travers les formalités administratives et te remettra un kit de bienvenue comprenant des informations essentielles sur l'entreprise et ta carte d'accès. 

Ensuite, tu auras une première rencontre avec ton manager, qui te présentera ton équipe et tes responsabilités. C'est également l'occasion de poser toutes les questions que tu pourrais avoir sur ton rôle et sur l'entreprise en général. 

Ton mentor sera présent tout au long de cette journée.   

Jour 2 : Découverte de nos valeurs fondamentales 👩‍🎤

Au cours de cette journée, tu auras l'occasion de participer à des ateliers interactifs et des discussions avec des membres de l'équipe de direction pour comprendre comment ces valeurs sont intégrées dans toutes les facettes de notre entreprise. Tu découvriras comment l'intégrité, la créativité, la collaboration et l'innovation font partie de notre ADN. 

Jour 3 : Immersion dans notre histoire 👨‍🏫

Pour mieux comprendre notre culture, il est essentiel de connaître notre histoire. Tu participeras à une visite de nos locaux et découvriras comment notre entreprise est passée d'une petite start-up à une entreprise leader dans son domaine.  

Jour 4 : Rencontrer nos collaborateurs 👯‍♀️

Tu auras l'opportunité de rencontrer des employés de différents départements et niveaux hiérarchiques au cours de déjeuners informels, de sessions de mentorat, et de rencontres en équipe. C'est l'occasion idéale de tisser des liens, d'apprendre des autres et de comprendre comment chacun participe à notre identité.  

Jour 5 : Projet d'intégration 🙌

Pour mettre en pratique ce que tu as appris au cours de la semaine, tu seras impliqué dans un projet d'intégration concret. Travailler en équipe sur un projet te permettra d'appliquer nos valeurs et de mieux comprendre notre façon de travailler. À la fin de la journée, tu partageras les résultats avec l'équipe. 

La cooptation : la clé pour un onboarding réussi 🔑 

La cooptation, c'est-à-dire le fait de recruter des collaborateurs par le biais de recommandations de salariés actuels, peut aussi servir de promoteur de l'onboarding dans la culture d'entreprise. 🔎

Expliquons-nous : quand un de vos collaborateurs recommande un candidat, il ne fait pas que cela, il se mue aussi en mentor informel, facilitant ainsi l'intégration du nouveau salarié. 

La cooptation renforce en parallèle la cohésion d'équipe pour trois raisons :  

• Elle permet de créer un environnement de travail plus convivial, avec un véritable sentiment d'appartenance. ✨
• Les nouveaux collaborateurs se sentent plus à l'aise lorsqu'ils sont introduits dans l'entreprise par une personne qu’ils connaissent déjà, ce qui facilite leur adaptation au groupe. 👫
• La cooptation génère un processus de suivi plus efficace, car le mentor peut guider le nouveau salarié tout au long de sa période d'adaptation. Cette approche permet de personnaliser l'onboarding en fonction des besoins individuels, favorisant ainsi une intégration plus rapide et plus réussie. ✅

Sous cet anglicisme, l’onboarding n’est donc pas un simple formalisme, mais un outil efficace visant l’engagement et la fidélité des nouveaux salariés. Quand il est bien préparé, il permet véritablement de renforcer votre marque employeur et de réduire le turnover. En cela, la cooptation, en particulier, est vectrice de succès dans la création d'une expérience candidat positive. Elle joue en effet un rôle de facilitatrice pour l'intégration des nouveaux collaborateurs. 🚀   

Facilitez l'onboarding de vos collaborateurs grâce à la cooptation. Contactez nos experts ! 

Recrutez les meilleurs talents grâce à la cooptation !

Demandez une démo

On s'occupe de tout