Comment booster sa marque employeur grâce à la cooptation ? 

Posté le Jun 12, 2023

Par Clarisse

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Vous souhaitez palier un manque dans l’image de votre entreprise ou trouver une nouvelle manière d’attirer de nouveaux collaborateurs sur des bases solides ? La marque employeur est en cela devenue un enjeu central. Avec des candidats de plus en plus sélectifs dans leur choix, accordant notamment une grande importance à l'image de l'entreprise, vous devez vous démarquer. Cela est d’autant plus urgent que, selon le BMO Pôle Emploi 2022, ¼ des recrutements sont difficiles en raison d’un déficit d’image. Parmi les stratégies qui portent leurs fruits : la cooptation se distingue par sa capacité à embarquer avec elle tous vos collaborateurs. Explications. 

Pourquoi vos collaborateurs sont-ils les meilleurs ambassadeurs de votre marque employeur ? 👯‍♀️ 

Vos collaborateurs sont une des pierres angulaires de votre image de marque, et sans doute les mieux placés pour parler de votre entreprise à l’extérieur. 🦹‍♀️

En tant qu'acteurs internes, ils connaissent parfaitement : 

👉La culture d'entreprise 

👉Ses valeurs 

👉Ses missions 

👉Son environnement direct et son écosystème : clients, partenaires 

👉Et les avantages de travailler pour votre société 

Leur expérience collaborateur, par l’utilisation de la cooptation, représente ainsi un véritable outil pour convaincre des candidats potentiels de postuler. Gardez en mémoire qu’ils peuvent à tout moment partager leur vécu, leur satisfaction, de même que les opportunités, par exemple de mobilité interne ou d’avantages sociaux. 🤝

Leurs témoignages sont considérés comme étant plus authentiques et génèrent un impact fort sur l'image de votre marque employeur, car ils sont perçus comme plus crédibles que des messages institutionnels. Selon les chiffres de la Super Agence en 2022, la parole des salariés est 3 X plus crédible que celle de l’entreprise. Cela donne à réfléchir ! 🗣

Faites de vos collaborateurs des acteurs engagés du recrutement 🤝 

Dès lors, pour transformer vos collaborateurs en ambassadeurs engagés : 

• Organisez des ateliers, du team-building, réalisez des sondages internes, …📊

• Favorisez les soft skills basés sur le partage des expériences et des connaissances, de sorte à valoriser leur contribution. Cela peut passer, notamment, par des formations dédiées. 👩‍🏫

• Encouragez vos salariés à participer à la vie de l'entreprise à travers des projets collectifs 👯‍♀️

L'objectif est de créer une culture d'entreprise bien identifiée, où les collaborateurs se sentent investis et impliqués, et où ils ont envie de partager leur vécu avec d'autres. 🎯

Privilégiez une communication transparente et multi-canal 📲 

Pour booster votre marque employeur grâce à la cooptation, une communication efficace et multi-canal est indispensable. Il ne suffit pas d'avoir dans ses rangs des collaborateurs enthousiastes s'ils n'ont pas les moyens de partager leur expérience. Vous devez donc leur fournir les outils nécessaires pour diffuser auprès de leur réseau le bon message de votre marque employeur. 🛠

La communication interne joue par ailleurs un rôle clé dans ce processus. Pour y parvenir, partagez régulièrement avec vos équipes les actualités de l'entreprise, les projets et les réussites collectives. Ils pourront ainsi partager certains éléments qui mettront en valeur l’environnement de votre entreprise et ses réalisations. 📰

Afin d’amplifier le niveau de communication de ces mêmes informations, les réseaux sociaux comme LinkedIn, Instagram mais aussi TikTok et Snapchat pour la génération Z , sont autant de moyens de tabler sur le multi-canal. Les mails et les messageries, mais aussi les évènements en présentiel s’y ajoutent. 📧

L'expérience candidat : le critère incontournable d’une marque employeur réussie 🚀 

Une expérience candidat réussie se joue dès la première interaction avec votre entreprise. Il est donc fondamental de soigner chaque étape du processus de recrutement, de A – la candidature …. à Z – l’intégration. Ce conseil est valable aussi bien pour des candidats « classiques » que des candidats sourcés par la cooptation. Rappelons au passage que cela ne doit rien changer, la cooptation étant un moyen supplémentaire de diversifier vos modes de recrutement. 💡

Assurez-vous que les candidats bénéficient d'une information claire et personnalisée sur leur parcours :  

• Ils doivent savoir en amont ce qui les attend : nombre d’entretiens, quels sont les postes des personnes qui les recevront, etc. 

• Ils doivent être bien accueillis lors des entretiens et accompagnés en amont avec des informations sur l’entreprise par des e-mails  

N’oubliez pas qu’ils ont la possibilité de noter ou, tout du moins, de donner un avis sur votre entreprise à la suite de leur expérience : transmettez-leur un feedback constructif, quel que soit le résultat final. Car même en cas de refus, vous avez tout à gagner à laisser une impression positive pour votre image de marque. ✅

Pour donner encore plus de corps à la cooptation et améliorer l'expérience candidat, n'hésitez pas à solliciter vos collaborateurs. Leurs retours ont une grande valeur pour identifier les axes d'amélioration et adapter votre stratégie de recrutement en conséquence. ♟

La cooptation constitue un levier puissant pour booster votre marque employeur. En cela, des collaborateurs qui deviennent des ambassadeurs engagés et une expérience candidat exceptionnelle sont autant de moyens concrets de renforcer votre marque employeur. 💪 

Optimisez votre marque employeur pour attirer des talents qualifiés grâce à la cooptation ! 🚀

Boostez votre marque employeur grâce à la cooptation !

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