7 erreurs de recrutement à bannir

Posté le Jun 12, 2023

Par Clarisse

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Alors que le coût d’un recrutement raté génère autant de stress que d’interrogations sur les méthodes RH, que dire des erreurs commises avant et pendant une embauche ? Car trouver les bons candidats, ceux qui apporteront de la valeur ajoutée à l'organisation, demande d’entrer dans une guerre des talents avec les meilleures armes. Pour cela, mieux vaut éviter 7 erreurs de recrutement en priorité et ainsi éloigner les erreurs de casting.  

1- Se fier uniquement à l'expérience ou aux diplômes 🎓 

Pour être certain de ne pas faire d’erreur sur les compétences pour chacun des postes, beaucoup de recruteurs se focalisent avant tout sur l'expérience ou les diplômes des candidats. C’est une manière de se rassurer, mais cela peut conduire à choisir des candidats qui, certes, disposent des bonnes qualifications, mais qui ne sont pas adaptés à la culture d'entreprise ou aux attentes réelles du poste. 🧑‍🎓

Que ce soit comme candidat ou comme employeur, cela nous est tous arrivé de comprendre que la mayonnaise ne prenait pas. Et cela, malgré un CV qui, a priori, cochait toutes les cases. ✅ 

2 - Une description de poste mal rédigée 📜 

Même si de nombreux outils aident aujourd’hui à rédiger des descriptions de postes, ce ne sont pas pour autant les bons mots et les bonnes approches pour votre entreprise et la mission que vous proposez ! Vous devez en priorité vous interroger sur ce qu’est votre entreprise, ce qu’elle propose véritablement comme expérience collaborateur, puis réfléchir à la nature du poste.

👉Parmi les éléments clés à inclure : 

• Le titre du poste évidemment : attention aux anglicismes et métiers émergents. Si c’est indispensable, précisez bien la nature exacte du poste en question. 💼

• Un résumé des principales responsabilités et tâches 📝

• Une liste des compétences et qualifications requises 👩‍🎤

• Les critères de performance et les objectifs à atteindre 🎯

• Les avantages et les opportunités de développement professionnel, de formation, de mobilité interne, etc. 🍀

• Le salaire ! Bien que tabou dans certaines entreprises, le salaire bien affiché est souvent le meilleur moyen de générer des candidatures, comme des photos pour un bien immobilier. Selon l’étude HelloWork 2022 sur les attentes des candidats et les pratiques des recruteurs, 87 % des candidats donnent une valeur importante ou très importante à cette information dès le stade de la fiche de la poste. Mais seulement 30 % des entreprises sont transparentes à ce sujet ! Finalement, ce sont 45 % des candidats qui renoncent à postuler si cette donnée n’apparaît pas. 💰

• Assurez-vous de décrire avec de nombreux détails la culture de l'entreprise et sa mission globale pour donner aux candidats une vision précise de l’environnement de travail et de leur propre apport au sein de celui-ci. 🌤

3- Exclure les collaborateurs du processus de recrutement 👻 

Le recrutement ne doit pas avoir lieu en secret, loin des attentes des équipes en place. Au contraire, plus vous impliquerez vos collaborateurs, plus vous pourrez affiner votre recherche, vous faire aider et réduire les coûts de vos recrutements.

👉Pour cela, la cooptation ou le parrainage sont un bon moyen de trouver des candidats qualifiés qui auront, d’une certaine manière, été briefés par vos collaborateurs. Si cette méthode de recrutement ne doit pas remplacer un processus solide par ailleurs, il doit absolument en faire partie. 64 % des entreprises l’utilisent déjà aujourd’hui ! 

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4- Faire abstraction de sa marque employeur et de sa culture d'entreprise 🤫 

La marque employeur et la culture d'entreprise sont des éléments clés pour attirer les bons candidats et vous assurer qu’ils partagent les mêmes valeurs. Selon que votre entreprise soit adepte ou non des week-ends de team-building ou du télétravail, cela change considérablement la donne quant aux candidatures. 🔐

👉Pour valoriser votre marque employeur par ailleurs, pensez aussi à votre présence visuelle sur vos annonces, mais aussi votre site carrière et les autres plateformes où votre entreprise figure. Notez à ce propos que, selon l’étude HelloWork, 57 % des candidats consultent les photos des entreprises lors de leurs recherches, alors que ces dernières sont encore 46 % à ne jamais en faire figurer… 👀

5- Un processus de recrutement trop long 😴 

Un processus de recrutement trop long décourage les candidats les plus motivés et les plus qualifiés. Dites-vous qu’à chaque étape supplémentaire, vous augmentez les risques de voir partir les meilleurs éléments vers d’autres horizons plus rapides…⚡️

Si certains postes à très fortes responsabilités peuvent justifier jusqu’à une dizaine d’entretiens, les autres n’ont pas besoin d’autant de temps. Cela peut même faire dire aux candidats que vous avez un problème avec le processus de prise de décisions. 

👉Etablissez un processus de recrutement calibré dans le temps, avec un véritable workflow quasi automatique entre les annonces, les candidatures, les entretiens et les réponses. Des outils RH vous le permettent et vous gagnerez du temps. En parallèle, rationalisez les étapes pour les compresser un peu plus. 

6 - Une mauvaise communication (ou une communication insuffisante) avec les candidats 🤐 

Sachez que seulement 67 % des recruteurs envoient une réponse à un candidat qui n’a pas été retenu. Alors que 97 % des personnes qui cherchent un poste attendent une réponse, quelle qu’elle soit.  

Or le manque de communication et de transparence est délétère pour les processus de recrutement. Dans le même ordre d’idée, les candidats espèrent, à 88 %, à être informés par message des prochaines étapes. Or, plus de la moitié des recruteurs – 55 % - n’envoient aucune communication de ce type. 

👉Au contraire, informer les candidats à tout moment est une marque de respect et un moyen de mieux s’organiser. Là encore, vous avez la possibilité d’automatiser cette communication au fur et à mesure de votre recherche de talents. 

7 - Négliger les autres canaux de sourcing pour ne miser que sur les jobboards 😏 

Les jobboards sont un canal de sourcing incontournable. Mais ce ne sont pas les seuls et vous devez explorer d'autres canaux et d’autres pistes pour dénicher la perle rare. 💎

👉Les réseaux comme LinkedIn, mais aussi Instagram ou TikTok pour attirer la génération Z, les salons de recrutement, les chasseurs de têtes et, une fois encore la cooptation, représentent des des moyens de diversifier pour sourcer de manière homogène, à 360°. 

En vérifiant que toutes ces erreurs ont bien disparu de votre processus de recrutement, vous vous appuierez sur de meilleures bases ! 🚀

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