Pourquoi diversifier les modes de recrutement ?

Posté le Jan 09, 2023

Par Clarisse

Clarisse

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Diversifiez vos méthodes de sourcing

Depuis quelques années, les modes de recrutement ne sont ni tout à fait les mêmes, ni radicalement différents.
⁠Ils suivent eux aussi une ligne qui s’appuie sur les évolutions de société, d’usage et le rapport au travail. 🕵️‍♀️

👉 Comment les services RH peuvent-ils alors rendre le recrutement plus efficace dans ce contexte mouvant ?

⁠La diversification des canaux de recrutement et des outils semble être une bonne réponse car, comme dans toute chose : il ne faut pas mettre tous ses œufs dans le même panier quand il s’agit de dénicher la poule aux oeufs d'or qui fera croître votre entreprise ! 🐣

Pourquoi combiner divers modes de recrutement ? 🤓

La diversification des modes de recrutement est importante pour plusieurs raisons 🔀 :

1. Elle étend la portée de votre sourcing de profils 🚀


Afin notamment d’attirer des personnes qui pourraient être tout simplement ignorées ou qui n’auraient pas l’idée de postuler. 💼

2. En diversifiant vos canaux de sourcing vous favorisez la diversité au sein de votre entreprise 👥


⁠En multipliant les modes de recrutement, vous ouvrez plus facilement votre entreprise à des candidats qui ne se situent pas dans les cercles culturels et économiques habituels au sein de votre organisation. Cela contribue à la diversité de votre entreprise et à votre démarche d’inclusion.  🤝

3. La diversification des modes de recrutement est aussi bénéfique pour votre image 📣

La première raison réside dans le choix d’approches innovantes pour attirer les candidats. Vous montrez ainsi que votre entreprise est ouverte aux différentes façons de travailler. Cela peut notamment vous aider à vous démarquer de vos concurrents et à attirer les meilleurs talents.📊

4. Enfin, la diversification des modes de recrutement est bénéfique pour votre entreprise sur le plan financier 💰

En ajoutant des méthodes innovantes et moins coûteuses aux habituels jobboards, agences et chasseurs de tête, vous pouvez réduire la facture et le coût global du recrutement. 💰

Donner un coup d’accélérateur à sa marque employeur en diversifiant son recrutement💪 

Depuis que l’expression « marque employeur » a fleuri dans les entreprises et en ligne, elle a fini par devenir un peu ronronnante. Elle reste plus que jamais essentielle, mais il devient urgent de lui donner plus de densité pour attirer les candidats grâce à des valeurs authentiques

Alors que le quiet quitting (tendance qui désigne le fait de faire le stric minimum au travail) semble avoir des amateurs, il est même urgent de se positionner comme une entreprise où les missions ont de la valeur et un sens pour l’avenir. Et c’est ce que la marque employeur doit démontrer.

Par la diversification de vos modes de recrutement, vous montrez que vous ne vous arrêtez pas à des méthodes classiques et que vous cherchez véritablement à constituer des équipes aux compétences variées. 🔍

Comment diversifier son recrutement ? 🧐

Lorsque l’on parle de diversifier ses modes de recrutement, on pense à un mix entre les réseaux sociaux, les chasseurs de tête, les annonces en ligne. Mais d’autres formes et tendances viennent s’y ajouter, à la fois directes et indirectes, pour créer des méthodes satellites autour du service RH. 🛰

Lancer un programme de cooptation👯‍♀️

Parmi les manières efficaces de diversifier son recrutement, la cooptation – appelée aussi recrutement participatif – est un dispositif simple qui peut changer beaucoup de choses. ☝️
⁠En confiant à vos collaborateurs le soin de trouver par eux-mêmes des profils intéressants et en les récompensant pour cela, vous les rendez acteurs du sourcing. 🎁

Face aux difficultés de recrutement et aux évolutions de la société, la volonté d’impliquer vos équipes dans votre recherche vous fera gagner beaucoup de temps. Conscients de vos attentes et ambassadeurs de leur entreprise, ils savent déceler les candidats intéressants dans leur entourage. Par la suite, le recrutement suit le processus normal, empêchant toute suspicion de « piston ». 

Penser à l’inbound marketing appliqué au recrutement👀

Voilà un nouveau terme à ajouter dans votre répertoire RH qui peut justement améliorer votre marque employeur : l’inbound recruiting. 📖

Cet anglicisme provient de la stratégie d’inbound marketing qui consiste à créer du contenu à valeur ajoutée pour générer des leads qualifiés, soit, dans votre cas : attirer les recrues potentielles. 😉

Cette stratégie de recrutement consiste à attirer les candidats grâce à du contenu utile en ligne, plutôt que de les chercher activement avec des annonces ou des chasseurs de têtes. 

Le but de l'inbound recruiting est ainsi de séduire les candidats de manière naturelle afin qu’ils postulent spontanément à des offres d'emploi.
⁠Pour mettre en place une stratégie d'inbound recruiting efficace, vous devez investir aussi bien les réseaux sociaux, que le site carrière de l'entreprise et d'autres plateformes en ligne. 📹

Enfin, assurez-vous que ces contenus sont facilement accessibles aux candidats potentiels par un partage efficace, notamment par le biais de vos collaborateurs. 👩‍💻

E) Alléger et raccourcir le processus de recrutement⏳

Les processus longs de recrutement n’ont décidément plus la cote auprès des candidats.
⁠A la fois stressants et les mettant dans une situation d’attente sur plusieurs semaines, ils préfèrent aujourd’hui se tourner vers des entreprises plus rapides dans leurs choix.
⁠Faites la différence !⏳

Pour y parvenir, il est essentiel de raccourcir le processus en amont et ça commence dès le sourcing, en faisant mention d’un processus court et efficace dans vos annonces. Le bouche-à oreille fonctionnera aussi très bien à ce sujet parmi les candidats. 🗣👂

Afin de raccourcir et diversifier les processus, il faut aussi dès à présent utiliser de nouveaux moyens, à commencer par l’automatisation et l’intelligence artificielle dans la recherche de candidats. 🤖

⁠Des solutions permettent de véritablement cocher toutes les cases ou presque, des compétences techniques aux compétences humaines (soft-skills), jusqu’aux attentes des candidats en matière de flexibilité. ⁠
⁠Vous pouvez ainsi extraire les profils qui correspondent vraiment à ce que vous attendez, sans perdre de temps avec des candidats qui ne pourront pas répondre à votre besoin. 🧩

À travers l’ensemble de ces modes de recrutement, vous pourrez véritablement diversifier votre processus pour le rendre plus performant et plus rapide ! 🚀

💡 L'astuce en +

Pour diversifier votre recrutement et miser sur
la cooptation, faites appel à nos experts pour construire le programme qui correspond à vos enjeux. Demandez une démo dès maintenant ! 📅

Clarisse

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CMO @Basile

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