Vous avez du mal à recruter ? Vos délais s’allongent, vos budgets explosent et vous enchaînez les erreurs de recrutement ? Ces signes ne trompent pas : il est temps de mettre en place un programme de cooptation structuré.
Vos offres sur les jobboards restent désespérément ouvertes, vous avez épuisé les profils correspondants dans les CVthèques, vos tentatives d’approche sur les réseaux sociaux professionnels ne donnent rien… Malgré tous vos efforts, le vide s’est installé.
La cooptation est là pour vous aider en vous permettant d’activer des talents en dehors des radars : 50% des profils recrutés par cooptation n’étaient pas en recherche active*. Autrement dit, vous allez chercher des talents que vous n’auriez probablement pas touchés autrement.
Chaque recrutement qui traîne en longueur pénalise vos équipes sur le terrain. En moyenne, la cooptation permet de diviser les délais de recrutement par deux, voire par trois*. Pourquoi ? Parce que les profils recommandés sont déjà « pré-validés » en termes de compétences ou de valeurs par votre collaborateur, et ils sont plus enclin à répondre favorablement à votre proposition.
Si vos délais s’allongent, forcément, vos coûts augmentent. Entre les cabinets de recrutement, les annonces sponsorisées, les outils RH et la main-d’œuvre sollicitée, les frais s’accumulent de plus en plus. La bonne nouvelle ? Malgré le versement d’une prime, la cooptation peut coûter jusqu’à 10 fois moins cher qu’un cabinet*, pour des profils souvent plus qualifiés et adéquats. Une bonne raison de se laisser tenter !
Un bon CV ne garantit pas qu'un profil partage vos valeurs ou saura s'intégrer à votre entreprise. Si vous avez trop de périodes d'essai non validées ou un turnover élevé, c’est un signal clair : quelque chose cloche. Un collaborateur coopté arrive déjà familiarisé avec votre culture et votre fonctionnement. Résultat : 95 % des candidats recrutés par cooptation valident leur période d’essai, et restent en moyenne deux fois plus longtemps dans l’entreprise*. Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes.
Vos collaborateurs vous envoient régulièrement des profils pertinents ? C’est un excellent point de départ… à condition de ne pas rester en mode « informel ». Sans outil dédié, vous prenez le risque de perdre des données, d’oublier de suivre certains profils, de gaspiller un temps précieux par manque d’organisation, ou pire, de ne pas respecter le RGPD. Un programme structuré vous permet de professionnaliser ces recommandations et d’en tirer le meilleur parti.
Lorsque les difficultés de recrutement s’accumulent, structurer un programme de cooptation devient bien plus qu’une option : c’est un levier stratégique pour gagner en efficacité. Pour savoir comment mettre en place un système de cooptation, vous pouvez échanger directement avec des experts de la cooptation.
* Chiffres tirés des cas client Basile by hellowork.