Recrutement : pourquoi s'appuyer sur la cooptation pour développer votre marque employeur ?

Posté le Aug 17, 2022

Par Clarisse

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Aujourd’hui, la marque employeur représente une part essentielle dans le recrutement. Alors que les candidats sont en position de force et qu’il devient de plus en plus difficile d’attirer des talents, l’image que renvoient les entreprises à l’extérieur est déterminante.

Dans cet objectif, la cooptation – ou recrutement participatif – est un levier efficace qui implique les collaborateurs.

Découvrez pour quelles raisons. 🧐

🤝Qu’est-ce que la cooptation ?

Dans une entreprise, la cooptation consiste à encourager ses collaborateurs à détecter dans leur réseau (relations professionelles, famille, amis, connaissances...) des personnes dont le profil correspond à un poste. Le but est aussi de favoriser le partage de valeurs communes et ainsi d’augmenter les chances de réussite du recrutement.

Pour être formalisé et efficace, ce recrutement participatif nécessite la mise en place d’un dispositif de communication, de mettre à disposition des collaborateurs des outils intuitifs et ludiques qui leur permet de proposer une candidature en quelques clics. Pour ce faire, il est utile de s'équiper d'une solution digitale de cooptation telle que Basile.
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⁠👉 La solution vous fournira : un logiciel 100% intégré à votre outil de gestion du recrutemement, un portail et une application mobile intuitifs dédiés à vos collaborateurs. L'équipe Basile les engagera au quotidien grâce à des newsletters, affiches, notifications et autres supports de communication, ainsi qu'un accompagnement sur-mesure, du déploiement à la gestion et l'animation du programme.

✌La marque employeur désormais incontournable

Selon une étude HelloWork, 1 Français sur 2 serait prêt à renoncer à une opportunité d’emploi si l’image de l’entreprise est mauvaise.

C’est dire à quel point la marque employeur est devenue un facteur déterminant dans le sourcing des candidats. Si bien que 96% des entreprises en ont aujourd’hui conscience. Il ne s’agit donc plus de les convaincre, mais de leur donner les axes concrets qui favorisent une bonne image et un recrutement proactif.

👉Pourquoi le recrutement participatif est-il propice à la bonne image de l’entreprise ?

Dans une période où les recrutements sont de plus en plus difficiles, la recommandation s’inscrit comme un lien direct de l’entreprise vers l’extérieur.

Ce procédé de recrutement entraîne mécaniquement une meilleure image de l’entreprise. Et ce, pour plusieurs raisons :

1. Vos collaborateurs deviennent vos meilleurs ambassadeurs, des vecteurs puissants de votre marque employeur.
2. La cooptation facilite l’adéquation des besoins de part et d’autre, car le collaborateur transmet les valeurs authentiques de l’entreprise qu’il expérimente chaque jour. C'est un atout clé qui permet de recruter des candidats fiables et de limiter les erreurs de casting.
   ⁠Ils faut savoir que les candidats sont dans une quête de sens, qui a été renforcée par la crise sanitaire (selon l’APEC, fin 2020, 94 % des cadres estimaient important d’exercer un métier qui a du sens). Ils recherchent par conséquent une entreprise qui correspond à leurs valeurs.
3. L'engagement humain derrière la cooptation permet aux candidats d'être accompagnés dans leur processus de recrutement par le collaborateur coopteur. La cooptation permet donc de leur offrir une expérience candidat premium qui impacte positivement leur perception de l'entreprise. Par ailleurs, les profils, qu'ils soient en recherche d’emploi ou passifs, sont rassurés par le lien qui existe déjà avec la personne qui peut les recommander. L’image de l’entreprise qui leur est renvoyée est plus familière et en prise avec la réalité de l'entreprise dans laquelle ils auront plus de facilité à se projeter.
4. L’entreprise montre par ce choix une ouverture vers des profils qu’elle n’aurait pas forcément pu rencontrer et prouve ainsi sa capacité à se réinventer pour attirer de nouvelles compétences.

👯‍♀️Vos collaborateurs sont vos ambassadeurs

Comme des clients qui recommandent une marque à leurs proches parce qu’elle répond à leur besoin, une personne qui recommande une entreprise le fait parce qu’elle s’y sent bien. En cela, le recrutement participatif complète une démarche d’Employee Advocacy.

Celui-ci s’appuie sur le partage de contenus en ligne sur leurs réseaux mettant en avant la marque employeur de son entreprise. La cooptation est quant à elle la recommandation directe qui, en plus d’une action concrète de la part du collaborateur, permet de recruter plus et mieux.

En cela, les collaborateurs sont plus que jamais les ambassadeurs de l’entreprise, lesquels donnent une bonne image de leur travail à leur entourage et à leur réseau. 

😎 Par conséquent, leur confier les clés d’une partie du recrutement leur montre que leur entreprise les implique dans son choix, ce qui est là encore le vecteur d’une bonne marque employeur.

💡 L'astuce en + : pour développer votre marque employeur grâce à la cooptation, il est nécessaire de bien le construire en fonction de vos enjeux et de favoriser l'engagement de vos collaboraeurs grâce à une communication soutenue et quotidienne.
⁠👉 Pour aller plus loin : consultez notre article sur le sujet pour découvrir les bonnes pratiques à adopter : "Cooptation : comment engager ses collaborateurs à long terme ?"

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